Projekte mit Studio Knapp
Gestartet hat Studio Knapp im Dezember 2025. Eine Auswahl von Projekten sehen Sie hier.
Referenzen
Vorgehen:
Die fünftägige Workshop-Serie «Tage der Weitsicht» mit rund 200 Teilnehmenden and der WKS wurde von Studio Knapp konzipiert und umgesetzt. Zum Einsatz kamen verschiedene Methoden der Zukunftsarbeit, die aufeinander aufbauend die Exploration, die Entwicklung von Zukunftsbildern und schliesslich das Entwerfen von Skizzen für neue Angebote umfasste.
Ergebnis:
Neben Skizzen für drei neue Angebote in der Grund- und der Weiterbildung entstanden fünf Bildungsleitsätze, die den Umgang mit und die Stossrichtung in wichtigen Themen beschreiben. Zudem wurde der Lern- und Lehrkompass der WKS geschärft.
Peter Kaeser, Direktor
«An der WKS wollen wir Zukünfte mutig, zuversichtlich und neugierig gestalten. Die Zusammenarbeit mit Studio Knapp haben wir als fordernd und fördernd erlebt. Florian hat uns dort abgeholt, wo wir standen, ist den Weg engagiert mit uns gegangen und hat sich souverän auf die Beteiligten eingestellt. Besonders wertvoll war Florians Offenheit für Anpassungen während dem Prozess, ohne dabei den roten Faden aus den Augen zu verlieren. Wir haben inhaltlich und methodisch viel gelernt – z.B. dass es nicht die eine Zukunft gibt, sondern mehrere mögliche Zukünfte.»
Andrea Hofmann, Transformationsmanagerin, Vizedirektorin
«Unsere Entwicklung ist für uns als Organisation und als Menschen ein anspruchsvoller Transformationsprozess, den wir bewusst gestalten. Darum arbeiten wir mit Studio Knapp zusammen. Die entwickelten Zukunftsszenarien eröffnen Gestaltungsräume, die wir gemeinsam weiterentwickeln. Dabei vertrauen wir auf den Prozess und unsere Stärken, gehen Zukunftsgestaltung gemeinsam an und reflektieren regelmässig.»
Vorgehen:
Statt sie isoliert zu kommunizieren, werden die Ergebnisse der Tage der Weitsicht als Element in der Strategie- und Wertekommunikation positioniert. Dafür wurden ein Konzept und eine Massnahmenplanung entwickelt, die das gesamte Jahr 2026 und verschiedene Touchpoints in der internen und externen Kommunikation und Vermittlung überspannt.
Ergebnis:
Der Wert «weitsichtig» und Zukunftsdenken als Teil der Unternehmenskultur werden bei den Mitarbeitenden und in der externen Positionierung der WKS verankert und mit konkreten Inhalten gefüllt. Gleichzeitig werden Anknüpfungspunkte zur Strategie und zu anderen Werten hergestellt.
Vorgehen:
Nach einer kompakten Einführung in Zukunftsdenken und -handeln identifizierten die 45 Schulleiterinnen und Schulleiter Signale für Entwicklungen in relevanten Bildungsfeldern. Im intensiven Austausch haben sie diese Signale weiter geschärft und gemeinsam bewertet – hinsichtlich ihrer Unsicherheit, der Relevanz und des potenziellen Impacts auf die eigene Institutione sowie ihres Zeithorizonts.
Ergebnis:
Neben einem praxisnahen Einblick in Methoden der Zukunftsarbeit stand der inhaltliche Austausch im Mittelpunkt: Welchen Themen müssen sich Schweizer Berufsschulen annehmen, damit sie zukunftsfähig bleiben? Der Workshop bot den Teilnehmenden Impulse und Ansatzpunkte, um diese Herausforderungen aktiv und zukunftsgerichtet anzugehen.
Janina Sakobielski, Co-Schulleitung Berufsfachschule Davos
«Der Workshop mit Studio Knapp ermöglichte uns im bereichernden Austausch die Entwicklung hand- und hirnfester Anleitungen, wie künftige Schwerpunkte an Berufsfachschulen erkannt und gestaltet werden können. Wird in diesen Strategien Wissen(-schaft) und Vernunft mit Fantasie und Humor gepaart, kann den Zukünften gut ausgerüstet und mit Zuversicht begegnet werden. Danke, Florian!»
Daniel Gobeli, Rektor Wirtschaftsschule Thun
«Ich habe Florians Art und das didaktische Konzept des Workshops als hilfreich und inspirierend erlebt. Sein Vorgehen hat mich überzeugt und mir neue Perspektiven eröffnet. Die eingesetzten Methoden haben bei mir als 'Turngeräte' einen starken Eindruck hinterlassen: Sie öffnen den Teilnehmerinnen einen Raum, in dem sie innerlich wie gedanklich in Bewegung kommen und zu eigenen Ideen und Gedanken finden können.»
Vorgehen:
Auf Einladung von be-advanced, der Beratungsplattform für Berner KMU und Startups, habe ich ein Webinar unter dem Titel «Zukunft aktiv und positiv gestalten» gehalten.
Ergebnis:
Die rund 25 interessierten Unternehmer:innen und Vertreter:innen von KMUs haben erfahren, was Zukunftsarbeit ist und einen praktischen Einblick in Methoden sowie in aktuelle Projekte von Studio Knapp erhalten. Sie haben gesehen, wie sich Design Futuring vom klassischen Vorgehen in der Strategiearbeit unterscheidet. Und wie man den Fokus auf Herausforderungen, Risiken und Grenzen auf Chancen und Möglichkeiten verschiebt, ohne die Realitäten aus den Augen zu verlieren.
Vorgehen:
Ein bestehender Scanning-Prozess wurde mit Unterstützung von Studio Knapp weiterentwickelt mit dem Ziel, laufend wichtige Entwicklungen in der Bildungslandschaft zu identifizieren und in den Strategieprozess aufzunehmen. Dafür werden an vier Daten pro Jahr in Workshop-Settings, entlang von Megatrends und Gegentrends, Signale für wichtige Entwicklungen in strategischen Wirkungsfeldern der WKS gesammelt. Diese werden in den Workshops in Szenarien vertieft und angereichert und in den Strategieprozess, der sogenannten «Entwicklungsschlaufe», eingespeist.
Ergebnis:
Einerseits werden Signale gesammelt und wichtige Erkenntnisse daraus für den Strategieprozess abgeleitet. So ist Strategiearbeit im Unternehmen ein fortlaufender Prozess. Andererseits trainiert der Prozess das Zukunftsdenken in der Organisation, da an den Workshops Personen aus allen Bereichen des Unternehmens auf freiwilliger Basis teilnehmen.